王牌，不該如此沉默；是前天體育版的新聞標題，內容描述洋基投手教練基德瑞對王建民的期許；標題應該是「沉默的王牌」(Ace inAmerica)這本書的書名轉化。我不是棒球專家，所以眼裡看著棒球新聞，心裡想的卻是籃球，重點則在「沉默」二字。

在美奮鬥並成名的亞洲球星，似乎不約而同有著類似的人格特質：努力、沉默、冷靜、低調，姚明也是一例。所以，當基德瑞暗示著王建民必須挺身而出、建立「自認為王牌」的心態，你不由得會想到姚明，幾年下來在火箭打不出頭的情況下，同樣面臨領導能力的考驗。

我突然想起，有位朋友曾有感而發的問，四年來，你看過幾個SBL球星真正投進最後一擊？印象中，都是許澤鑫、吳佳龍…等所謂的「二線球員」。可能只有心臟超強的林志傑，比較像「不沉默的王牌」，這也可能是為什麼林志傑迅速走紅的原因之一。

你絕不希望球星染上「大頭症」，眼中有籃框、心中無隊友，自認「天下第一人」，也是「唯一的一人」，卻也不希望他只是「打卡上下班」、單純認份作好份內該作的事，只會說「我盡力了」，卻在最關鍵時刻急忙將手上發燙的籃球拋給隊友。

這其中的分寸該如何拿捏，就是一門很大的學問。我們只需想想，為什麼時至今日，籃球迷還樂此不疲的談論著鄭志龍，在中華職籃四年季後賽是如何將全隊成敗扛在肩上，幾乎是一個人讓宏國由一比三劣勢三連勝，最後以四比三氣走戰神封王，就可略知一二。

既是王牌，就不該沉默，也終將沒有沉默的權利。如果作不到或不想作，那麼，就不該是王牌。

說到沉默，不得不插個題。對籃球而言，最近雖然是「季外」，但我們的off-season也太沉默了一點。球員、球隊、聯盟似乎全部人間蒸發似的，音訊全無。球隊何時開訓？不知道。補進了什麼人？什麼人解約離開？不知道。新教練有什麼計劃？當然更是不知道。

如果SBL希望成為台灣籃球第一品牌，甚至職業化，這種「沒消息就是好消息」(No newsis good news)的心態絕對需要徹底改變。

儘管擁有職籃時期的經驗，但台灣籃球的球隊和聯盟，不知是刻意或無意，竟像是「硬碟格式化」似的，已經完全忘記如何與球迷溝通和對話。球賽、簽名會，彷彿是唯一該作的，和球迷的溝通純粹屬於「球季內」的事。

大家都忘了，隨時讓外界得知球隊內部應該發布的消息，其實也是一種溝通，讓球迷能隨時掌握球隊脈動，感覺到這支球隊和他的生活有關(relevant)，存在於他的生命之中。在資訊流通如此快速、溝通管道如此多元、ICT產業如此發達的今日台灣，竟還有人間蒸發這回事，實在匪夷所思。

有人說，這正是SBL應該朝職業化邁進的原因，因為職業化才有預算，有預算才能作文宣這檔事。然而從另方面來看，不應該恰恰相反嗎？如果連發布新聞這種不太需要花錢的工作，都想不到應該去作、不願意作、沒辦法作，我們又能對職業化的SBL有什麼期待？

沉默是一項藝術，有時是一種美德，有很多時候卻是一種罪惡。王牌不該沉默，有志於更上層樓的台灣球隊和聯盟，更不該沉默，好好想想該怎麼發聲吧！（籃球文字工作者）